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公司是由各種人才支撐起來的一方天地，公司的價(jià)值由員工共同創(chuàng)造。因此，我們視員工為公司最寶貴的財(cái)富，愿意吸納各界優(yōu)秀且具有潛力的人才，并希望每一位員工都能在公司得到良好發(fā)展。
豪潤大家庭由個(gè)性鮮活的個(gè)人組成，我們看重人，尊重人，堅(jiān)信員工個(gè)人的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。豪潤的生命力源于員工的創(chuàng)造力，員工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；員工銳意創(chuàng)新，公司則活力常存。公司的發(fā)展需要由員工的力量來驅(qū)動，員工個(gè)人的發(fā)展需要公司提供機(jī)遇和發(fā)展空間。因此，讓企業(yè)和員工都得到最好的發(fā)展，是我們的追求。
人才培訓(xùn)目標(biāo)：適應(yīng)和促進(jìn)公司快速度發(fā)展需要，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，塑造健康和諧、員工與企業(yè)共同成長的企業(yè)文化是公司實(shí)施培訓(xùn)的目標(biāo)。
培訓(xùn)計(jì)劃管理：公司人力資源為培訓(xùn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作制度、培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃的制定和編制，具體組織培訓(xùn)資源開發(fā)、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和培訓(xùn)考核評價(jià)等工作；各職能部門為本業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)的具體組織機(jī)構(gòu)；各培訓(xùn)（實(shí)訓(xùn)）機(jī)構(gòu)為公司培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)批準(zhǔn)自辦項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)；各所屬企業(yè)按管理權(quán)限分級培訓(xùn)工作。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，每人每年培訓(xùn)一般不得少于兩次。相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或者員工未完成培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃的，年度考核不得評定為優(yōu)秀。 |
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